1:产品结构——大多数情况下,我们找到的产品价格比较高的,最主要的原因是因为我们选的产品太常规了,从常规的生意逻辑出发,店面产品的组合推荐有没有做一下当地的小区,装修公司调研,做一些有差异化的样板房或者样板小区建立传播口碑,有价值的认可就会有价格的支撑
2:行业交流——探店做比较,去周边一些一年销售额符合你加盟初期想达到心理目标的门店做一些交流,了解一下他们在同样出厂价的情况下是怎么能平常心,也可以在周边城市假装以某某品牌意向加盟的身份去找一下同级别品牌的门店老板做一下交流,聊聊他们在面对进货价和利润空间透明化的解决方案
3:成本分析——价格太贵是产品各品牌横向比较的表面原因,是利润不符合预期还是成本太高?提高利润的方法,降低和控制成本的分析
4:选择的初衷和愿景——为什么要选择这个品牌,在选择方面,跨行不懂盲目乐观?通过一些市场的实地调研确认可以做(调研的内容,调研的主题)?朋友介绍?当地曾经有经销商?无论是哪一种初衷导致你做出了加盟的决定,一定有你当初做的规划。但是很多时候自己却偏离了规划,越来越容易被负面的情绪或者消息引导,从而不断否定自己,最终走向了赔钱关店的决定!
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